集團(tuán)官微
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短劇新規(guī)拆解：爆款難出，門檻重塑，短劇市場迎來大洗牌！
微短劇要分類審查備案了。
兩個(gè)核心信息點(diǎn)，一是5月31日前所有未完成備案的微短劇必須完成備案，包括二輪劇；二是短劇要分類備案、審核，6月1日起，未經(jīng)審核且備案的微短劇不得上網(wǎng)傳播。
公開信息顯示，有關(guān)部門已經(jīng)上線專供微短劇的全新審查系統(tǒng)，投資總額達(dá)100萬及以上的“重點(diǎn)微短劇”國家廣電總局備案審查；30萬元（含）—100萬元的“普通微短劇”省廣電總局負(fù)責(zé)；30萬以下的“其他微短劇”則與平臺(tái)直接掛鉤。
這對(duì)微短劇行業(yè)來說無疑是一則重磅消息，毒眸（id:DumoreDumou）第一時(shí)間查閱國家廣電總局及海南、江蘇、浙江、山東等各省歷年政策及最新通知，也同時(shí)聯(lián)系了包括制片人、導(dǎo)演、編劇在內(nèi)的多位行業(yè)從業(yè)者，共同探討這一新規(guī)對(duì)行業(yè)的影響，并在與多位從業(yè)者的對(duì)話中，試圖尋找一條更適合微短劇的長線發(fā)展道路。
一、短劇備案的全方位解讀
短劇備案不是新鮮事兒，早在22年底總局對(duì)微短劇進(jìn)行常規(guī)治理時(shí)，就曾提及相關(guān)事宜，但當(dāng)時(shí)微短劇還是“野蠻生長”期，仍有部分短劇公司通過各種手段避開備案，尤其是小程序短劇爆火后，更是加劇了這一現(xiàn)象。
但此次新規(guī)明確指出，不僅是播出的微短劇，包括引流、推送的微短劇“均須持有《網(wǎng)絡(luò)劇片發(fā)行許可證》或完成相應(yīng)上線報(bào)備登記程序，上線前必須在片頭按相應(yīng)格式要求標(biāo)注《網(wǎng)絡(luò)劇片發(fā)行許可證》號(hào)或節(jié)目登記備案號(hào)”。
對(duì)于目前仍存在的大量未經(jīng)備案就上線播出的微短劇，新規(guī)也給出了對(duì)應(yīng)解決辦法。5月31日前，各平臺(tái)要將未經(jīng)備案上線播出的微短劇信息報(bào)所屬地省級(jí)廣電主管部門備案。6月1日起，未經(jīng)審核且備案的微短劇不得上網(wǎng)傳播。
目前江蘇、海南已經(jīng)內(nèi)測微短劇備案系統(tǒng)，并對(duì)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)公司進(jìn)行信息同步。值得注意的是，微短劇備案也開始按照總投資額進(jìn)行分類。
翻看海南、江蘇、浙江、山東等各省相關(guān)政策可以發(fā)現(xiàn)，過去三年間，微短劇備案審查基本都是按照程序，先取得《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》，再在重點(diǎn)劇備案系統(tǒng)上提供材料完成備案。這個(gè)過程中，所有微短劇都不分量級(jí)，統(tǒng)一操作。
但這次情況完全不一樣了。
以海南省廣電通知為例，目前微短劇按總投資額分為三大類。第一類是“重點(diǎn)微短劇”，指的是需要滿足申報(bào)五大條件之一（總投資額達(dá)到100萬元及以上、滿足特殊題材、長短視頻平臺(tái)招商主推或在各終端首頁首屏推薦播出、自愿按重點(diǎn)微短劇申報(bào)）的項(xiàng)目。這些微短劇仍按申報(bào)規(guī)劃備案和成片審核，最終由國家廣電總局統(tǒng)一備案公示管理。
第二類是“普通微短劇”，劃分標(biāo)準(zhǔn)是30萬。總投資額度在30萬元（含）—100萬元之間且非重點(diǎn)推薦的微短劇項(xiàng)目，需制作經(jīng)營機(jī)構(gòu)在廣電總局“網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目備案系統(tǒng)”上申報(bào)，由省局進(jìn)行規(guī)劃備案審核和成片審查。
總投資額低于30萬元且非重點(diǎn)推薦的被劃作第三類——“其他微短劇”，由其播出的網(wǎng)絡(luò)視聽平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)容檢查及版權(quán)核定，定期將審核劇目信息報(bào)屬地省級(jí)廣電主管部門備案。
簡單來說，總投資額不同，負(fù)責(zé)方也不同。總投資額最大的“重點(diǎn)微短劇”歸廣電總局管，“普通微短劇”則是省廣電總局負(fù)責(zé)，而體量最小的“其他微短劇”則與播出平臺(tái)直接掛鉤。
按投資額進(jìn)行分類的方式，很容易讓部分公司打起“陰陽合同”的主意。針對(duì)這一情況，此次新規(guī)也著重強(qiáng)調(diào)，“不得通過拉高或降低投資額的方式躲避審查。”
毒眸在與多位微短劇從業(yè)者的對(duì)談中了解到，隨著微短劇市場競爭激烈，現(xiàn)在的豎屏微短劇的成本水漲船高， 以前十幾萬一部戲的日子已經(jīng)遠(yuǎn)去，現(xiàn)在想拍得好點(diǎn)，“最少也要三五十萬。”
也就是說，這些以前或許可以經(jīng)由平臺(tái)“自審自播”的項(xiàng)目，如今都要通過播出平臺(tái)或總局直接備案審核。如果拿爆款短劇的制作成本舉例，情況的變化會(huì)更加直觀。
小程序短劇方面，成本接近百萬的《我在80年代當(dāng)后媽》還能走省廣電備案審核，成本200萬的《黑蓮花上位手冊》就直接到了國家廣電總局；長視頻平臺(tái)出品的十分鐘微短劇更是幾乎部部百萬投資，也就是說，如果按照最新標(biāo)準(zhǔn)，同量級(jí)項(xiàng)目以后都要國家廣電總局備案審核。
30萬以下的“其他微短劇”看似是審核流程里最“寬松”的，但也為平臺(tái)增加了不小的壓力。其實(shí)早在三月底，毒眸就已經(jīng)注意到，平臺(tái)開始完善小程序短劇備案流程。
同時(shí)，新規(guī)還強(qiáng)調(diào)，二輪劇也要完成備案審核。多位短劇從業(yè)者都和毒眸透露，首輪劇用安全劇情備案過審，二輪劇再填充“擦邊內(nèi)容”是部分公司的“基操”。從“二輪劇”也被納入監(jiān)管范圍來看，此次新規(guī)對(duì)短劇行業(yè)的震動(dòng)不小。
二、長線向好
“時(shí)間緊、任務(wù)重”是行業(yè)內(nèi)對(duì)新規(guī)最直接的反應(yīng)。
和長劇不同，微短劇走的是“高庫存賽馬”模式（點(diǎn)擊閱讀：短劇暴富的三個(gè)“流量密碼”），以極高的效率批量產(chǎn)出內(nèi)容，再通過投流測試爆款。
也正因如此，新規(guī)給人員構(gòu)成本就相對(duì)精煉的短劇團(tuán)隊(duì)帶來了最直接的考驗(yàn)：在6月到來之前，他們需要在不到兩個(gè)月的時(shí)間里，將目前擁有的大量的儲(chǔ)備劇集統(tǒng)一標(biāo)注證號(hào)及備案號(hào)。
由于新劇、二輪劇都要完善備案，而短劇目前備案數(shù)量巨大且增長迅速，新規(guī)所造成的外部壓力也可以預(yù)見。據(jù)廣電總局?jǐn)?shù)據(jù)，微短劇全年備案數(shù)量從2021年的398部上升至2022年的2775部，同比增長近600%；2023年微短劇拍攝備案量已經(jīng)高達(dá)3574部、97327集。
“這么多庫存劇、二輪劇要審，短劇上新肯定變慢。”短劇制片人劉凱平這樣認(rèn)為，已有信息更是直接指出，“大量充庫劇提交審核將嚴(yán)重影響整體的審核效率，特別是行業(yè)公司集中的省份，如杭州、西安等。”
但對(duì)于另一部分公司來說，新規(guī)出臺(tái)讓他們心中有一種“落聽”的感覺。大夢傳媒創(chuàng)始人、制片人徐夢認(rèn)為，新規(guī)的出臺(tái)代表著短劇以“正規(guī)影視”的方式被對(duì)待，而相應(yīng)帶來的備案審核對(duì)于一直按照備案、審核模式操作的影視公司來說，則是“非常自然的事情”。
徐夢還提到，賬期變長、審查風(fēng)險(xiǎn)等因素，確實(shí)會(huì)“增加溝通和時(shí)間成本”，但也可能會(huì)讓投身短劇的資本更加理性，同時(shí)也會(huì)加速一部分不懂內(nèi)容只想賺快錢的資本離開，另一部分留下來的資本則會(huì)去投資更有價(jià)值的作品，最終“會(huì)靠近正常影視劇的投資邏輯”。
周期的拉長，也會(huì)對(duì)內(nèi)容本身帶來不小的影響。在徐夢看來，短劇以短平快反映當(dāng)下話題、社會(huì)情緒和有意思的梗等特色部分，會(huì)被拉長的周期消解掉。等到短劇通過備案審核上線時(shí)，這些話題、內(nèi)容可能早已過時(shí)，尤其現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)造梗、造熱點(diǎn)的速度越來越快，短劇想要吃“熱點(diǎn)紅利”，會(huì)變得更困難。
于是，新規(guī)來臨后，對(duì)從業(yè)者而言最關(guān)鍵的問題，是尋找內(nèi)容上的突破點(diǎn)。
“短劇要找‘擦邊’之外的賣點(diǎn)。”多位制片人、導(dǎo)演、編劇都向毒眸表達(dá)了這一看法。和網(wǎng)劇、劇本殺等內(nèi)容產(chǎn)品一樣，短劇在發(fā)展初期也經(jīng)歷了野蠻生長的過程，通過血腥暴力或者軟色情等擦邊內(nèi)容為用戶打造“極致的爽感”，但在新規(guī)發(fā)布后，多位創(chuàng)作者表示，這種內(nèi)容思路可能行不通了。
短劇編劇周子潔坦言，“其實(shí)現(xiàn)在男女頻都已經(jīng)形成自己的一套寫作法則，第幾集拋鉤子、造爽點(diǎn)都很工業(yè)化，觀眾就是愛看爽的、反套路的東西，這就不可避免要寫一些擦邊內(nèi)容，雖然很難，但未來這種情況會(huì)有改變。”
“拿小程序短劇來說，我覺得未來有可能會(huì)變得越來越正規(guī)，劇本也會(huì)越來越注重邏輯，也會(huì)更需要邏輯。”做長劇集出身的短劇導(dǎo)演李笑的態(tài)度更積極，他坦言，之前遞到手里的短劇劇本其實(shí)嚴(yán)格意義上來說算不上劇本，而“更像是網(wǎng)文、段子”。
觀眾的爽點(diǎn)需求導(dǎo)致生產(chǎn)端產(chǎn)生這種變化，當(dāng)然，短劇和網(wǎng)文的原生關(guān)系也決定了這一點(diǎn)，“但新規(guī)發(fā)布之后，小程序短劇未來的標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)越來越高，反而越來越回歸到行業(yè)的本質(zhì)。”李笑說道。
如何在內(nèi)容上尋找新爽點(diǎn)，滿足用戶需求，劉凱平給出了兩點(diǎn)想法。一是精準(zhǔn)找受眾，對(duì)人群再細(xì)分，滿足對(duì)應(yīng)需求。劉凱平拿平臺(tái)出品的十分鐘橫屏微短劇舉例，他認(rèn)為最近女頻微短劇頻出爆款，是因?yàn)檫@部分女性用戶的“中視頻”需求被看到，新規(guī)實(shí)施勢必會(huì)對(duì)原有的受眾格局產(chǎn)生影響，入局者們可以盡可能挖掘更多元的用戶群體，并為之服務(wù)。
二是在內(nèi)容上“對(duì)癥下藥”，比如“打工人”是創(chuàng)作熱點(diǎn)，就可以針對(duì)打造慢節(jié)奏、主打治愈力，讓觀眾能夠心靈放松、進(jìn)行“靈魂旅行”，這也是一種“新爽點(diǎn)”，且還能夠與總局的文旅微短劇計(jì)劃相結(jié)合，“現(xiàn)在的微短劇就是在有限的內(nèi)容空間里，各找各的爽。”劉凱平這樣認(rèn)為。
而在制片人的角度來看，新規(guī)的發(fā)布會(huì)讓短劇的產(chǎn)品屬性更加明顯，徐夢認(rèn)為“未來短劇與短視頻的區(qū)別會(huì)更大”，劉凱平則認(rèn)為”爆款可能更難跑出來，但精品會(huì)越來越多”。
微短劇自誕生之初，就擁有較之其他形態(tài)更雜糅的屬性，它既是內(nèi)容，也是商品，還可能是廣告，比起討論內(nèi)容本身，目前圍繞微短劇的討論更集中在收益、投流邏輯、平臺(tái)布局等方面。
此次新規(guī)的出臺(tái)，短期來看的確是在為行業(yè)加壓，但對(duì)于一種新興內(nèi)容形態(tài)的發(fā)展而言卻是必要的。長久來看，新規(guī)或許有機(jī)會(huì)讓微短劇回歸內(nèi)容的本質(zhì)，擺脫現(xiàn)有的“廣告邏輯”和“電商邏輯”，提升行業(yè)整體內(nèi)容水位，讓真正的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在能夠滿足商業(yè)營收的同時(shí)也能滿足用戶的需求。
微短劇勢頭太猛，跑得太快，如今這個(gè)行業(yè)需要的，可能是更多成長的時(shí)間。
