集團官微
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重慶文投集團2023年第三階段“黨課微享”：改革求變（三）
為進一步提升基層黨組織政治功能和組織功能，充分發揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰斗堡壘作用，重慶文投集團今年開展“創‘紅巖先鋒’，我們在行動”的“黨課微享”主題活動。各黨支部和各全資、控股子公司全體黨員成立19個課題小組，圍繞“穩進增效、除險清患、改革求變、惠民有感”工作導向，分四個階段開展“黨建+重點項目”微調研并做主題發言，以此促進集團全體黨員干部立足崗位、開拓創新、提升效能、提增效益、推動工作，奮力打造新時代“紅巖先鋒”變革型組織。
現發布2023年第三階段第三期“黨課微享”，圍繞“改革求變”主題，結合本支部、本單位重點工作任務、實戰案例作調研成果主題發言。鼓勵當期小組以外的黨員在認真學習思考的基礎上，談學習心得、思考建議。
直屬支部第二黨課小組：
抓好數字轉型布局
推動改革走深走實
以數字化推動現代產業體系建設和市域治理體系重塑，以數字化變革引領全面深化改革，是市委經濟工作會議在改革求變工作導向中作出的重要部署。黨的二十大以來，全市深入推進數字重慶建設，數字文化建設也是其中的重要板塊，推動文化數字化轉型，促進文化產業迭代升級，是集團作為文化市級產業資本投資運營平臺，需要思考謀劃布局的重點改革工作。
圍繞年度文化體制改革工作要點和即將出臺的《加強黨建統領和文資監管推動市屬文化企業改革發展實施方案》的部署，行政辦將以融入和服務文化強市建設為指引，積極推進制定集團數字文化產業轉型方案，立足集團“文化+”產業鏈迭代發展需求，對接國家文化數字化戰略，與相關部門、各級子公司共同謀劃推進重大文化項目的應用技術、場景、服務、內容創新，培育提升數字文化新型業態，為集團構建3駕“億元級”馬車和一批“專精特新”發展奇兵的高質量發展格局作出積極貢獻。
與此同時，加快推進集團數字化辦公系統建設，推動經營管理工作數字化轉型，積極融入“渝快政”等市級數字政務協同平臺體系，對接好數字文化專班、文化報表、八張問題清單等組群、應用工作要求，系統提升數字思維、用好數字平臺，增強經營發展推動效能。
課題組成員：吳智佳、周梅玲、吳美霖
周梅玲：隨著新一輪科技革命和產業變革深入發展，數字化浪潮風起云涌。新征程上，數字化對經濟發展的放大作用日益凸顯，需要我們積極發揮數字化改革的引領、撬動、賦能作用，統籌運用數字化技術、數字化思維、數字化認知，推動集團高質量發展持續向好。
擔保支部第二組：
以改革求變之機
探高質量發展之徑
積極識變應變求變，堅持與時俱進，勇于變革創新，是中華優秀傳統文化的價值理念，也是數千年中國歷史反復驗證的強國之道。實現新時代新征程的目標任務，要把全面深化改革作為推進中國式現代化的根本動力，作為穩大局、應變局、開新局的重要抓手，把準方向、守正創新、真抓實干，在新征程上譜寫改革開放新篇章?！奥斦吡吓d亡于遺音之絕響，明者覿機理于玄微之未形”，工作中我們既要有微觀的視角，做到耳聰目明、見微知著，積極防范化解風險；也要有宏觀的視野，從大局出發洞悉致變機理，掌握變革之先機，成就公司高質量發展的共同目標。
一是建立健全以全面風險管理為導向、合規管理監督為重點的“大風控”體系，形成了適應擔保業務的全面風險管理機制。充分發揮內控體系建設在公司改革過程中的強基固本作用，樹立和強化管理制度化、制度流程化、流程信息化的內控管理理念，通過“強監管、嚴執行”長效工作機制，將風險管理和合規管理要求嵌入業務流程，促使員工按制度開展各項工作，逐步實現“強內控、防風險、促合規”管控目標，形成全面、全員、全過程的內部管控體系。二是著力“兩個關注”。關注宏觀經濟形勢，充分研判國內外經濟金融形勢，著重分析行業特點，全面提升風險應對能力，做到進入市場快“半步”、退出市場快“半步”。關注微觀客戶群體，一方面聚焦踐行國企擔當，服務實體經濟、文化金融領域，加強客戶走訪，掌握資金需求，給予授信支持。另一方面及時研判授信客戶風險變化趨勢，做到了解身邊的客戶，有效管控和處置風險。三是深化保后動態管理常態化機制。進一步細化落實保后管理工作，結合當前宏觀經濟環境變化對客戶群的實質影響、公司經營管理要求以及歷年保后管理工作積累的經驗，持續深化在保項目保后管理工作。加大對特定區域、客戶群、業務品種等組合排查力度，提高現場檢查的覆蓋面和頻率。規范和加強在保業務保后動態管理監督工作，開展全覆蓋、多維度、多層次、多元素的保后檢查，形成保后管理監督工作常態化、深入化、方案化。
下一階段，繼續推進全面深化改革，要堅持和加強黨的全面領導，把準改革方向，明確目標任務，以科學的謀劃、創新的魄力把各項工作抓好抓實。要加大改革落實力度，完善上下協同，精準高效的改革落實機制，推動改革舉措落地見效，助力公司走高質量發展改革之路。
課題組成員：劉佳、王香萍、馮一馬、鄒永仙、劉冬、周滟竺
王香萍：唯一不變的是變化，我們要從歷史實踐中總結經驗，從黨的理論體系中悟出方法，以與時俱進的眼界去認知新時代的特色，以守正創新的魄力改革應變。
馮一馬：面對復雜多變的市場環境，堅持立足細分市場，強化在改革中前進，在創新中發展，積極拓寬合作半徑，多點發力、多措并舉提高金融服務能力，助推集團高質量發展。
鄒永仙：以公司做優做強融資擔保核心業務為中心，持續推進業務轉型創新，深化與政府平臺合作；突出針對文化企業的特點和業態發展變化情況，開發多元化融資擔保服務產品；針對小微企業融資需求，開發制作“短平快”小額擔保產品。堅持與時俱進，深化改革以實現高質量發展目標。
劉 冬：立足實際，把握趨勢，發揚奮發圖強精神，創新發展理念，創新管理制度，強化金融風險防控能力，認清發展的機遇和挑戰，銳意進取，積極推進企業改革創新。
周滟竺：主動識變應變求變，乘勢而上、盡銳出戰，敢作為勇擔當，形成強大改革合力，匯聚強勁奮進動力，譜寫不負時代、無愧人民的壯麗新篇章。
金山湖公司黨課小組：
傳統技藝改革求變
換發非遺新活力
民間藝術是中華民族的寶貴財富，保護好、傳承好、利用好老祖宗留下來的這些寶貝，對延續歷史文脈、建設社會主義文化強國具有重要意義。金山湖公司堅決貫徹落實黨的二十大精神，千年金山紅傳統制作技藝非遺傳承人承擔起非遺延續與發展的重任，不忘初心、堅守匠心，深入挖掘文化內涵，改革創新，求新求變。
隨著傳統文化受到越來越多年輕人的喜愛，金山湖公司抓住這個機遇，黨員干部帶頭講好非遺精彩故事，通過打造“非遺+旅游”“非遺+研學”等多元模式改革求變，展現其當代價值。同時通過借助“大金佛山178環山趣駕”這一“東風”，乘勢而上，立足茶樹鼻祖、任杏金山紅茗宿自身特色、優勢，緊跟改革步伐，主動求變，探索更多非遺與現代生活的融合路徑，讓千年金山紅傳統制作技藝非遺項目動起來、活起來、火起來。
課題組成員：何代春、肖欣、吳科、周麗新
何代春：惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。沒有求變思變、改革創新的堅定信念，就不可能贏得勝利，堅定信心、匯聚合力，必須把自我革命、自我轉變帶動全局改變。抓住機遇，增添千年金山紅傳統制作技藝新活力。
肖 欣：以改革促發展，以改革添動力。必須時刻思變求變，不依賴“老套路”“老辦法”，不輕易說“做不了”“差不多”，要以“功成不必在我、功成必定有我”的境界和擔當，不斷為傳統文化的傳播打開新思路，推動傳統工藝高質量傳承發展。
吳 科：非遺的傳承和保護僅僅依靠少數人是不夠的，非遺的發展也并不是一成不變的，我們要在順應時代的變遷中求變，充分發揮自己的力量，讓文化遺產“活”起來，傳統工藝的未來發展更加可期。
周麗新：作為金山湖公司的一份子，我們必須把自己擺進工作中，發揮“主心骨”作用，從長遠和大局出發，從可持續、高質量發展需要出發，堅持改革創新，解放思想、拓寬思路，搶抓機遇、乘勢而為、拼搏奮斗，創造性開展工作，闖出一片新天地。
熊貓傳媒黨課小組：
改革求變
穩中求進
改革求變，是我們在推進改革中的重要思路。我們不能停留在過去的經驗和做法上，而要不斷地尋找新的路徑和方法。改革是一個不斷探索、不斷創新的過程。我們需要在改革中不斷地突破傳統的束縛，勇于嘗試新的改革方案，但又要避免冒進，要穩步地前進和改變。在經濟領域中，我們不斷推進市場化改革，加快國有企業改革，推進財稅體制改革；在政治領域中，我們也在不斷推進民主法治建設，推進權力制約和監督機制建設等。
熊貓傳媒作為影視文化領域的一份子，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實黨中央決策部署，創造性地開展全面深化改革工作，推動熊貓傳媒在影視、廣告等板塊不斷取得改革新成效、打開發展新局面。在深入學習領會習近平總書記關于全面深化改革的重要論述基礎上，將其作為指導改革工作的根本遵循和行動指南，聚焦經營能力、經營水平提升，著力在補短板、強弱項、堵漏洞上下功夫，全力推動公司在改革中穩步前進，向更高更好的方向發展。同時，面對不斷發展前進的改革大潮，作為黨員，應當在自己的工作崗位上真正體現黨員的先鋒模范作用：堅定信念，胸懷全局，奮發進取，做工作突出的先鋒；堅持勤奮學習、善于學習、勤于思考，做積極實踐科學發展觀的先鋒；踐行宗旨意識，做全心全意為人民群眾服務，敬業奉獻，對工作極端負責的先鋒；恪守職業道德，做一絲不茍，堅持工作崗位的先鋒。
課題組成員：代云芳、李如峰、龍艷
代云芳：時代在變化，變化促進發展，發展必定需要順應變化。不論從自然規律，還是社會應變、工作需求來講，都需要在不斷的改革求變的過程中去尋求發展和優化，才能穩中求進。所以公司的管理制度并非一成不變、死板嚴苛，而應該順應時代潮流，不斷求變，不斷優化。
李如峰：新時代有“新的特點和要求”，影視創作要緊扣時代脈搏，充分理解、滿足黨和人民新的精神文化需求，用“新作品”順應新時代的發展。
龍 艷：改革求變，以數字化推動現代產業體系建設和市域治理體系重塑，以數字化變更引領全面深化改革，以更大力度改革促進更高水平開放。
