集團(tuán)官微
集團(tuán)官微
重慶文投集團(tuán)2023年第一階段“黨課微享”：穩(wěn)進(jìn)增效（四）
為進(jìn)一步提升基層黨組織政治功能和組織功能，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，重慶文投集團(tuán)今年開展“創(chuàng)‘紅巖先鋒’，我們?cè)谛袆?dòng)”的“黨課微享”主題活動(dòng)。各黨支部和各全資、控股子公司全體黨員成立19個(gè)課題小組，圍繞“穩(wěn)進(jìn)增效、除險(xiǎn)清患、改革求變、惠民有感”工作導(dǎo)向，分四個(gè)階段開展“黨建+重點(diǎn)項(xiàng)目”微調(diào)研并做主題發(fā)言，以此促進(jìn)集團(tuán)全體黨員干部立足崗位、開拓創(chuàng)新、提升效能、提增效益、推動(dòng)工作，奮力打造新時(shí)代“紅巖先鋒”變革型組織。
現(xiàn)發(fā)布2023年第一階段第四期“黨課微享”，圍繞“穩(wěn)進(jìn)增效”主題，結(jié)合本支部、本單位重點(diǎn)工作任務(wù)、實(shí)戰(zhàn)案例作調(diào)研成果主題發(fā)言。鼓勵(lì)當(dāng)期小組以外的黨員在認(rèn)真學(xué)習(xí)思考的基礎(chǔ)上，談學(xué)習(xí)心得、思考建議。
直屬黨支部：
以數(shù)字化賦能文化產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展
市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議圍繞“穩(wěn)進(jìn)增效”提出，著力建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，大力提升企業(yè)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力，大力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級(jí)，大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)。文化數(shù)字化將成為文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的重要方向和支撐。集團(tuán)作為市級(jí)文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性投資引導(dǎo)平臺(tái)，在文化數(shù)字化發(fā)展中將大有可為，一是推進(jìn)重大文化項(xiàng)目的數(shù)字化發(fā)展，比如重慶藝術(shù)版權(quán)大市場(chǎng)的數(shù)字化升級(jí)、重慶大劇院“演藝+”平臺(tái)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、重大文旅項(xiàng)目的數(shù)字化智能化體驗(yàn)等；二是推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)建設(shè)覆蓋全集團(tuán)的數(shù)字化辦公平臺(tái)，通過(guò)數(shù)字化賦能，進(jìn)一步提高工作效率、管理效能、經(jīng)營(yíng)效益；三是推進(jìn)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的投資布局，圍繞培育孵化數(shù)字文化新業(yè)態(tài)、促進(jìn)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展等適時(shí)推進(jìn)投資布局，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
課題組成員：吳智佳、周梅玲、吳美霖
周梅玲：黨的十八大以來(lái)，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央引領(lǐng)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)航船乘著數(shù)字化的東風(fēng)，踏著信息化的浪潮，在高質(zhì)量發(fā)展航道上乘勢(shì)而上、破浪前行。當(dāng)前，新一輪信息革命和產(chǎn)業(yè)變革深入推進(jìn)，數(shù)字化對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用日益凸顯。
吳美霖：實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首先是解決好對(duì)數(shù)字化的認(rèn)識(shí)思維，做好數(shù)字化的頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)，有序開展，循序漸進(jìn)。以積極、主動(dòng)的心態(tài)應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定能為集團(tuán)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。
擔(dān)保支部：
敢擔(dān)當(dāng)善作為穩(wěn)發(fā)展增值效
敢擔(dān)當(dāng)、善作為是新時(shí)代黨員干部必備的政治素質(zhì)。任何事業(yè)都離不開黨員的先鋒模范作用。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，創(chuàng)新舉措，加強(qiáng)黨建與資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作相結(jié)合，助推企業(yè)穩(wěn)進(jìn)發(fā)展、增值增效。
資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部在開展合同面簽及抵、質(zhì)押工作時(shí)，指派面簽人員對(duì)簽約方身份真實(shí)性，簽字蓋章真實(shí)性、完整性等進(jìn)行核對(duì)、拍照及視頻錄制，跟蹤合同完成簽訂，全程參與線上、線下辦理抵、質(zhì)押登記相關(guān)業(yè)務(wù)。過(guò)程中遇到許多突發(fā)性問題：一是異地客戶在約定簽約時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)客觀性或突發(fā)性因素，導(dǎo)致簽約時(shí)間推遲，辦理業(yè)務(wù)時(shí)間緊迫或業(yè)務(wù)滯后；二是客戶對(duì)面簽人員拍照、錄制視頻等規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性、完整性操作不予理解、配合；三是在辦理抵、質(zhì)押登記過(guò)程中，由于每個(gè)業(yè)務(wù)的難、易程度不相同，打印產(chǎn)調(diào)的時(shí)間、地點(diǎn)、打印窗口各不相同，導(dǎo)致出現(xiàn)打印產(chǎn)調(diào)時(shí)間周期較長(zhǎng)。
面對(duì)重重困難，黨員干部主動(dòng)亮身份、帶頭攻堅(jiān)克難，不斷發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提出解決措施及應(yīng)急預(yù)案，隨時(shí)應(yīng)對(duì)客戶出現(xiàn)的突發(fā)狀況：一是面對(duì)客戶突然更改面簽時(shí)間及面簽地點(diǎn)，黨員干部走在前、做表率，及時(shí)與客戶溝通，緊急調(diào)整時(shí)間與地點(diǎn)，確保業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步開展；二是對(duì)不予理解拍照、錄制視頻的客戶，守住風(fēng)險(xiǎn)底線，充分發(fā)揮黨員敢擔(dān)當(dāng)、善作為的政治素質(zhì)，及時(shí)安撫客戶情緒，與客戶有效溝通，確保完成拍照及視頻錄制；三是對(duì)于打印產(chǎn)調(diào)時(shí)間周期等待較長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，黨員干部發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，恪盡職守、勤勉奉公，做到多項(xiàng)工作同時(shí)進(jìn)行，確保工作效能的提高。
作為一名共產(chǎn)黨員，要有敢擔(dān)當(dāng)、善作為的決心和毅力，要學(xué)榜樣、做表率，咬定任務(wù)目標(biāo)不放松，切實(shí)做到“事不避難、義不逃責(zé)”，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在“穩(wěn)進(jìn)增效”、持續(xù)深化文化金融等融合發(fā)展上，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
課題組成員：譚雪洋、肖紅、余鵬、王芳琴、劉星
肖紅：“穩(wěn)進(jìn)增效”必然伴隨的是可持續(xù)發(fā)展。在這進(jìn)程中，風(fēng)險(xiǎn)控制不會(huì)缺席。在每一筆業(yè)務(wù)中，務(wù)必守住風(fēng)險(xiǎn)底線，符合公司業(yè)務(wù)規(guī)范、風(fēng)控措施到位才能實(shí)施。如我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查一業(yè)務(wù)中，到期還款有諸多不確定性，立即將信息反饋給業(yè)務(wù)部門，待條件具備后再行申請(qǐng)。減少了不必要的工作量，守住了風(fēng)險(xiǎn)底線，提高了工作效率。
余鵬：擔(dān)保業(yè)務(wù)工作必須要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化而改變，在業(yè)務(wù)拓展中也要因地制宜創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，推出符合目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品并加強(qiáng)與銀行溝通使其落地，使公司實(shí)現(xiàn)良性的可持續(xù)發(fā)展；也要持續(xù)加深與重慶各政府平臺(tái)之間的合作，拓寬其融資品種，保證終極風(fēng)險(xiǎn)可控前提下實(shí)現(xiàn)收益增效。
王芳琴：在當(dāng)前新形式和環(huán)境下，堅(jiān)持做到以下四點(diǎn)：一是創(chuàng)新服務(wù)；二是調(diào)查研究；三是改進(jìn)作風(fēng)；四是提升能力。才能更好的發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在“穩(wěn)進(jìn)增效”、持續(xù)深化文化金融等融合發(fā)展上貢獻(xiàn)自己的力量。
劉星：參加本組調(diào)研，我對(duì)“穩(wěn)進(jìn)增效”有了新的認(rèn)識(shí)，“穩(wěn)進(jìn)增效”就是在穩(wěn)中求進(jìn)的基礎(chǔ)上著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，在高質(zhì)量發(fā)展中一定要堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，提高資產(chǎn)的使用效益，才能實(shí)現(xiàn)公司存量資產(chǎn)效益最大化，才能使公司在“穩(wěn)進(jìn)增效”方面實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙提升。
聯(lián)合黨支部：
IP·創(chuàng)未來(lái) 展出重慶好形象
穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)是我們治國(guó)理政的重要原則，也是做好經(jīng)濟(jì)工作的方法論。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，應(yīng)該時(shí)刻把穩(wěn)中求進(jìn)貫徹到企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作中。4月16日，“IP·創(chuàng)未來(lái)”2022重慶藝術(shù)版權(quán)季活動(dòng)頒獎(jiǎng)典禮及優(yōu)秀成果展啟動(dòng)。本屆“IP·創(chuàng)未來(lái)”優(yōu)秀成果展，展現(xiàn)出了新時(shí)代下新重慶的藝術(shù)版權(quán)新氣象。
本屆“IP·創(chuàng)未來(lái)”優(yōu)秀成果展實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)步推進(jìn)”。活動(dòng)籌備執(zhí)行中面臨展覽場(chǎng)地變更、因疫情展覽時(shí)間變更、最終展覽場(chǎng)地為非標(biāo)展廳等諸多困難，聯(lián)合黨支部發(fā)揮黨員先鋒模范作用，率領(lǐng)全體干部職工，敢于擔(dān)當(dāng)、迎難而上，完成了各項(xiàng)任務(wù)，為市民獻(xiàn)上了精彩的版權(quán)盛宴。
本屆“IP·創(chuàng)未來(lái)”優(yōu)秀成果展是實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新增效”。一是布展“因地制宜”。根據(jù)重慶中國(guó)三峽博物館三峽文物科技保護(hù)基地場(chǎng)地現(xiàn)狀，結(jié)合“IP·創(chuàng)未來(lái)”各組作品特性，策劃設(shè)計(jì)了展覽方案，創(chuàng)新式采用新型環(huán)保材料進(jìn)行展墻搭建，將展品和展覽場(chǎng)地融合，實(shí)現(xiàn)了展陳的合理化布置，保障了展陳效果。二是實(shí)現(xiàn)“版權(quán)應(yīng)用”。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)參賽作品版權(quán)轉(zhuǎn)化推廣，《“IP·創(chuàng)未來(lái)”2022重慶藝術(shù)版權(quán)季優(yōu)秀作品集》由重慶出版社出版，部分獲獎(jiǎng)作品完成了作品的版權(quán)化，制作了藝術(shù)家簽名的“版畫”以及衍生作品。三是青少組展覽作品“精彩紛呈”。邀請(qǐng)了十余組大型裝置作品參展，比如《塘河婚俗》由400位“小藝術(shù)家”創(chuàng)作了1000張剪紙，以螞蟻為形象，展示了重慶市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)江津塘河婚俗，故事性強(qiáng)、形象生動(dòng)。
課題小組成員：譚婭 謝繼紅 李平 王貴星
謝繼紅：辦好“IP創(chuàng)未來(lái)”，加強(qiáng)品牌活動(dòng)創(chuàng)作和運(yùn)作，全力建設(shè)獨(dú)立資源，關(guān)聯(lián)帶動(dòng)其他資源整合運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益雙“穩(wěn)進(jìn)增效”。
李平：“IP創(chuàng)未來(lái)”活動(dòng)是踐行“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，就是保護(hù)創(chuàng)新”的重要抓手，也是嘉禾公司打造獨(dú)立品牌的開拓性嘗試，可以實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
王貴星：做好“穩(wěn)進(jìn)增效”，應(yīng)該加強(qiáng)兩個(gè)方面工作：一是增強(qiáng)項(xiàng)目本身的造血功能，抓好降本增效；二是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以項(xiàng)目拉動(dòng)經(jīng)營(yíng)。
中域財(cái)眾公司黨課小組：
搏浪前行穩(wěn)進(jìn)增效
今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，中域財(cái)眾公司黨支部結(jié)合市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和集團(tuán)發(fā)展要求，根據(jù)公司全年目標(biāo)，始終堅(jiān)持從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局。公司全體黨員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊(duì)”的精神，搏浪前行，“穩(wěn)進(jìn)增效”。
2023年，在集團(tuán)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中域財(cái)眾公司黨支部把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到了每個(gè)黨員干部頭上，特別面對(duì)酒店今年試營(yíng)業(yè)時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際，公司黨支部組織黨員突擊隊(duì)，堅(jiān)持每天一名黨員蹲點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，為施工單位及時(shí)協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的矛盾和問題，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，咬定了一期酒店今年6月試營(yíng)業(yè)這一目標(biāo)。同時(shí)，黨支部根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，針對(duì)營(yíng)銷工作難點(diǎn)，以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掛帥的營(yíng)銷攻堅(jiān)小組多次召開“諸葛亮?xí)保_立了精準(zhǔn)營(yíng)銷策略、媒體投放、社群活動(dòng)等品牌推廣以及客源導(dǎo)流。在黨員領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞3億元銷售任務(wù)和1.5億銷售回款目標(biāo)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，奮力攻堅(jiān)，取得了明顯效果。
圍繞“穩(wěn)進(jìn)增效”，中域財(cái)眾公司黨支部緊緊依靠全體黨員的主觀能動(dòng)性，在關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵崗位上發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，鉚足一股勁，千方百計(jì)完成目標(biāo)任務(wù)，已經(jīng)在公司上下形成了一致共識(shí)。
課題組成員：楊曉濤、羅明發(fā)、田鳳、王治玲、陳秋霞
羅明發(fā)：項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，“品質(zhì)要求與成本管控”常面臨矛盾和沖突。面對(duì)此情況，充分發(fā)揮一名黨員干部的主觀能動(dòng)性，通過(guò)多方調(diào)研比對(duì)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式，達(dá)到既保障項(xiàng)目品質(zhì)、又有效管控成本的目的。
田鳳：宏觀政策、行業(yè)發(fā)展、區(qū)域政策、自然環(huán)境等諸多客觀因素常給項(xiàng)目目標(biāo)及公司經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)挑戰(zhàn)。面對(duì)調(diào)整，作為一名黨員干部，圍繞關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵任務(wù)，針對(duì)項(xiàng)目管理和公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中遇到的困難，積極思考解決方案及路徑，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)和合作方的積極性，確保公司及項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo)、任務(wù)的達(dá)成。
王治玲：作為公司前期管理部的一員，主要負(fù)責(zé)政府關(guān)系協(xié)調(diào)、對(duì)接，各類證照的辦理，也時(shí)常遇到因客觀因素導(dǎo)致工作推進(jìn)緩慢的情況。針對(duì)此，充分發(fā)揮一名老黨員的主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化與各部門、關(guān)鍵崗位人員的溝通，確保工作有序推動(dòng)。
陳秋霞：作為黨支部宣傳委員，需要做好宣傳貫徹工作。圍繞項(xiàng)目實(shí)際，積極做好黨建工作的貫徹和落實(shí)，積極推進(jìn)黨員先鋒崗建設(shè)，確保各項(xiàng)政策宣貫及時(shí)、準(zhǔn)確且執(zhí)行到位。
