集團官微
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向組織化要效能推動渝派文藝“攀峰登頂”
黨的二十屆三中全會指出，堅持以人民為中心的創(chuàng)作導向，堅持出成果和出人才相結合、抓作品和抓環(huán)境相貫通，改進文藝創(chuàng)作生產服務、引導、組織工作機制。當前，5G、人工智能、虛擬現(xiàn)實等新技術的持續(xù)迭代演進推動文藝創(chuàng)作生產格局發(fā)生深刻變化，新的文藝形態(tài)不斷涌現(xiàn)。在新的文藝創(chuàng)作生產格局中，資金、技術、人才等諸多要素跨部門流動更快，文藝成果跨門類轉化需求更大，文藝創(chuàng)作主體涵攝范圍更廣，市場反饋對文藝創(chuàng)作生產的塑造功效更強。要破解傳統(tǒng)文藝創(chuàng)作生產機制所面臨的統(tǒng)籌慢效化、資源離散化、扶持碎片化的現(xiàn)實難題，必須以系統(tǒng)思維一體謀劃、縱深推進文藝創(chuàng)作生產的組織化機制改革，全面提升文藝創(chuàng)作生產組織化程度，推動更高品質的渝派文藝精品“攀峰登頂”。
加強創(chuàng)作規(guī)劃的整體性，構建精品生產聯(lián)合機制。文藝精品創(chuàng)作規(guī)劃應避免各部門、院團、機構在各自門類、題材、主題的舒適區(qū)單打獨斗，需要以“聯(lián)合創(chuàng)意、聯(lián)動轉化”的方式加強創(chuàng)作規(guī)劃頂層設計，避免題材扎堆、主題單一、作品同質。一要構建完善集中策劃、選題發(fā)布機制。堅持創(chuàng)作規(guī)劃的前瞻性、科學性、可行性，擴大選題策劃論證參與主體范圍，依托文藝精品創(chuàng)作專家委員會，聯(lián)合各部門、院團、機構等共同開展精品項目選題方向、題材內容、創(chuàng)作形式的集中研討論證、交流咨詢，特別是要聚焦重大戰(zhàn)略、重大主題、重要節(jié)點策劃現(xiàn)實題材創(chuàng)作，定期發(fā)布選題參考指南，加強組織調度。二要大力推動文藝成果跨門類轉化。深入挖掘梳理文學、戲劇、影視、網(wǎng)絡文藝等門類既有成果，積極探索既有成果跨門類轉化的可能性，暢通轉化渠道，以精品成果孵化“二次創(chuàng)意”，形成一批創(chuàng)新項目儲備，推動部門、院團、機構等主體間多模式聯(lián)合創(chuàng)作生產，打造精品成果IP，實現(xiàn)單一精品到精品集群的轉變。三要深入推進文藝形態(tài)探索創(chuàng)新。持續(xù)跟蹤5G、人工智能、虛擬現(xiàn)實等新技術在文藝創(chuàng)作生產領域的運用，系統(tǒng)研究新技術條件下新的文藝形態(tài)演變特征，主動結合新技術，謀劃打造網(wǎng)絡劇、微短劇、網(wǎng)絡綜藝、沉浸式演出等“更接地氣、更快傳播、更廣受眾”的新形態(tài)文藝產品供給。
強化創(chuàng)作生產的系統(tǒng)性，構建精品生產管理體系。當前，文藝創(chuàng)作生產越發(fā)呈現(xiàn)分工化、專業(yè)化、數(shù)字化趨勢，單個主體無法包攬創(chuàng)作生產全環(huán)節(jié)諸工序，文藝精品力作的誕生越發(fā)依靠完備的文藝生產管理體系。一要深化文藝創(chuàng)作生產單位改革。推動事業(yè)性質文藝院團優(yōu)化崗位設置、職稱評定、人才培養(yǎng)，探索事業(yè)單位企業(yè)化管理運營，創(chuàng)新市場融入、演出激勵機制，著力打造具備“立身”能力的舞臺藝術精品。推動企業(yè)性質文藝院團科學整合資產、人才、產品、技術、市場等各類要素，打造符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)組織形式和經(jīng)營管理模式，完善經(jīng)營管控體系，豐富優(yōu)化文化產品供給。二要引育文藝創(chuàng)作生產優(yōu)質企業(yè)。著力培育龍頭民營文化企業(yè)，引進頭部機構在渝設立總部或分支機構，壯大骨干文化企業(yè)和中小微文化企業(yè)，鼓勵引導社會力量參與重大文藝創(chuàng)作生產。支持發(fā)展線上演播、沉浸式體驗等新業(yè)態(tài)，支持打造一批文藝創(chuàng)作與數(shù)智技術深度融合的標志性成果和實踐案例，積極培育文藝創(chuàng)作新質生產力。三要建立完善文藝創(chuàng)作生產項目化管理運行機制。依托重大項目引進緊缺人才、吸納社會投資、開展聯(lián)合制作。以數(shù)字技術大力推動創(chuàng)作生產流程再造，對創(chuàng)作生產全過程實行模塊化、流程化、時序化精細管理，強化對重大文藝創(chuàng)作項目的績效評估、進度把控，確保作品“面世率”“精品率”。
突出扶持推介的協(xié)同性，構建精品生產優(yōu)渥環(huán)境。重大文藝創(chuàng)作項目大多面臨生產周期長、投資規(guī)模大、市場反饋慢、推介成本高的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，需要統(tǒng)籌多部門優(yōu)質資源開展扶持推介，集中力量打磨精品、營造聲勢。一要優(yōu)化資金使用。科學整合各部門、各門類現(xiàn)有創(chuàng)作扶持資助專項資金，推動設立全市文化藝術發(fā)展專項資金，結合整體創(chuàng)作規(guī)劃，統(tǒng)籌做好重點門類與其他門類、重點作品與其他作品資助扶持，集約支持原創(chuàng)、主投主創(chuàng)重大文藝精品項目，協(xié)調財政部門力求做大增量，加大對重大項目精準扶持力度，著力打造現(xiàn)象級重大文藝精品。二要積極探索扶持手段創(chuàng)新。圍繞財政投入、主體培育、社會參與、人才引育、成果轉化等精準出臺扶持資助政策，盡可能結合新情況新問題新需求豐富扶持資助政策“工具包”。推動打造文藝創(chuàng)作項目版權交易服務平臺，暢通社會力量參與投資、創(chuàng)作、運營、轉化渠道。三要協(xié)同開展渝派文藝精品宣傳推介。充分發(fā)掘闡述渝派文藝精品主旨內涵、創(chuàng)作故事，以城市風貌、歷史人文等元素為紐帶，加強不同作品宣傳推介的聯(lián)動設計。統(tǒng)籌新媒體平臺資源，結合重大活動、重大展賽，對重點文藝作品開展線上線下互動、渠道平臺融合的一體化宣傳推介。
