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牢固樹立人才強企戰(zhàn)略，堅持黨管干部、黨管人才原則與市場化選人用人機制相結(jié)合，切實將企業(yè)需要、崗位需要與人才選拔結(jié)合起來，形成合理梯隊結(jié)構(gòu)，打造高素質(zhì)人才隊伍。

一是不斷完善文化產(chǎn)業(yè)人才引進和合作機制。加強對文化產(chǎn)業(yè)干部人才供需情況、整體素質(zhì)、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面的預(yù)測分析，明確人才隊伍建設(shè)的總體目標(biāo)、結(jié)構(gòu)布局，建立精準(zhǔn)的引才標(biāo)準(zhǔn)和合作方向，堅持靶向引才、精準(zhǔn)引才。

二是進一步完善干部選拔體系。注重把培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部作為一項基礎(chǔ)性工程和長期性任務(wù)，以全面落實領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化建設(shè)目標(biāo)為基礎(chǔ)，以滿足崗位需求為重點，統(tǒng)籌推進各層級年輕干部隊伍梯次配備，培育壯大各系統(tǒng)專業(yè)化年輕干部隊伍的“基本盤”。

三是建設(shè)組織學(xué)習(xí)體系。以服務(wù)集團高質(zhì)量發(fā)展為中心，構(gòu)建集團的組織學(xué)習(xí)體系，推動個人學(xué)習(xí)與組織學(xué)習(xí)相融合、組織學(xué)習(xí)與集團戰(zhàn)略相融合、學(xué)習(xí)與實踐相融合。在個人學(xué)習(xí)與組織學(xué)習(xí)相融合方面：優(yōu)選一批業(yè)務(wù)專家和領(lǐng)導(dǎo)干部組建內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍，進一步優(yōu)化干部職工知識結(jié)構(gòu)。在組織學(xué)習(xí)與集團戰(zhàn)略相融合方面：結(jié)合集團發(fā)展戰(zhàn)略和管理目標(biāo)，業(yè)務(wù)口要系統(tǒng)設(shè)計學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方案，開發(fā)出能力提升的課程模塊，作為支撐集團戰(zhàn)略落地的學(xué)習(xí)解決方案。在學(xué)習(xí)與實踐相融合方面：結(jié)合集團發(fā)展規(guī)劃、管理目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)，將學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與解決工作中的問題、提升個人的認知和能力結(jié)合起來，做到知信行合一。